ESG & Logistics: Xây chuỗi cung ứng xanh - Lợi thế cạnh tranh bền vững

Bạn có biết rằng tiêu chuẩn ESG không còn là một xu hướng mà đã trở thành "kim chỉ nam" cho sự phát triển của ngành Logistics hiện đại...

I. Tiêu chuẩn ESG là gì? Giải mã "mật mã" phát triển bền vững

ESG là từ viết tắt của ba yếu tố cốt lõi: Environment (Môi trường), Social (Xã hội) và Governance (Quản trị). Đây là bộ tiêu chuẩn toàn cầu được sử dụng để đánh giá hoạt động của doanh nghiệp dựa trên các khía cạnh bền vững, trách nhiệm và minh bạch. Nói cách khác, thuật ngữ này không chỉ đơn thuần đo lường hiệu quả kinh doanh, mà còn xem xét tác động của doanh nghiệp đến môi trường tự nhiên, đời sống xã hội và cách thức quản trị doanh nghiệp một cách minh bạch và có trách nhiệm.

Thậm chí, có thể nói rằng, đây là "xu hướng tất yếu" của kinh doanh hiện đại, một "làn sóng không thể đảo ngược" đang cuốn trôi những doanh nghiệp chậm chân và mở đường cho những doanh nghiệp tiên phong.

ESG đang trở thành yếu tố không thể thiếu của Logistics hiện đại

II. Vì sao ESG "bùng nổ" trong ngành Logistics & Chuỗi cung ứng?

Ngành Logistics và Chuỗi cung ứng đóng vai trò huyết mạch trong nền kinh tế toàn cầu, đồng thời cũng là một trong những ngành tiêu thụ năng lượng lớn và gây phát thải cao. Chính vì vậy, tiêu chuẩn này càng trở nên quan trọng và "bùng nổ" mạnh mẽ trong lĩnh vực này, xuất phát từ nhiều động lực:

1. Áp lực từ khách hàng

Người tiêu dùng ngày càng nhạy cảm và quan tâm đến các vấn đề môi trường và xã hội. Họ ưu tiên lựa chọn các sản phẩm và dịch vụ đến từ những doanh nghiệp "xanh", có trách nhiệm và sẵn sàng trả giá cao hơn cho sự "bền vững". Doanh nghiệp Logistics muốn giữ chân khách hàng hiện tại và thu hút khách hàng mới cần phải đáp ứng những yêu cầu ngày càng cao.

2. Quy định pháp lý ngày càng chặt chẽ

Chính phủ và các tổ chức quốc tế ngày càng thúc đẩy doanh nghiệp tuân thủ các tiêu chuẩn này thông qua việc ban hành nhiều quy định pháp lý, tiêu chuẩn kỹ thuật và chính sách khuyến khích doanh nghiệp "xanh". Doanh nghiệp vi phạm các quy định về môi trường và xã hội có thể phải chịu mức phạt nặng nề, ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh.

3. Hiệu quả kinh tế thiết thực

Thực tế đã chứng minh, các doanh nghiệp Logistics chú trọng tiêu chuẩn ESG thường có hiệu quả hoạt động cao hơn. Tiết kiệm chi phí vận hành nhờ sử dụng năng lượng hiệu quả, tối ưu hóa quy trình, giảm thiểu rủi ro pháp lý và danh tiếng, tăng doanh thu nhờ thu hút khách hàng và nhà đầu tư "xanh".

4. Chìa khóa tăng trưởng bền vững & nâng tầm vị thế

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, nguyên tắc này trở thành "chìa khóa" giúp doanh nghiệp Logistics khác biệt hóa, nâng tầm vị thế cạnh tranh, thu hút đầu tư và đảm bảo tăng trưởng bền vững trong dài hạn. 

Nếu biết áp dụng ESG hợp lý, doanh nghiệp sẽ phát triển bền vững trong tương lai

III. "Điểm nghẽn" trong logistics: Vượt qua thách thức để bứt phá

Mặc dù tiêu chuẩn ESG mang lại nhiều lợi ích to lớn, nhưng hành trình "xanh hóa" ngành Logistics vẫn còn đối mặt với không ít "điểm nghẽn", thách thức cần vượt qua. Tuy nhiên, nếu doanh nghiệp có giải pháp đúng đắn và quyết tâm hành động, những thách thức này hoàn toàn có thể trở thành bàn đạp để bứt phá và vươn lên dẫn đầu.

1. Chi phí đầu tư ban đầu "khổng lồ"?

Một trong những quan niệm sai lầm phổ biến khiến nhiều doanh nghiệp Logistics e ngại triển khai ESG là lo ngại về "chi phí đầu tư ban đầu quá lớn". Họ cho rằng, việc chuyển đổi sang công nghệ xanh, sử dụng vật liệu thân thiện môi trường, hay thực hiện các biện pháp giảm phát thải sẽ đội chi phí lên cao, ảnh hưởng đến lợi nhuận trước mắt.

Tuy nhiên, sự thật là đầu tư vào ESG không phải là "chi phí" mà là "đầu tư" dài hạn, mang lại lợi ích kinh tế vượt trội trong tương lai. Các giải pháp thường giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí vận hành nhờ sử dụng năng lượng hiệu quả hơn, giảm thiểu rủi ro pháp lý và biến động giá nhiên liệu, tăng doanh thu nhờ thu hút khách hàng "xanh" và các cơ hội hợp tác mới.

Chi phí đầu tư ESG thực chất là chi phí cơ hội"mà doanh nghiệp phải trả nếu không hành động ngay từ bây giờ. Bỏ lỡ cơ hội tiếp cận nguồn vốn "xanh", mất đi lợi thế cạnh tranh và tụt hậu so với các đối thủ tiên phong mới là những "chi phí" khổng lồ và khó bù đắp trong dài hạn.

2. Chuỗi cung ứng phức tạp, khó "xanh hóa" toàn diện?

Chuỗi cung ứng Logistics vốn nổi tiếng phức tạp, dài và phân mảnh, bao gồm nhiều khâu (vận tải, kho bãi, đóng gói, phân phối...), nhiều bên liên quan (nhà cung cấp, nhà sản xuất, đơn vị vận tải, kho bãi, nhà phân phối, khách hàng...). Việc "xanh hóa" toàn diện một chuỗi cung ứng phức tạp như vậy có vẻ là một nhiệm vụ "bất khả thi" đối với nhiều doanh nghiệp.

Tuy nhiên, không có gì là không thể! Để vượt qua thách thức này, doanh nghiệp cần áp dụng phương pháp tiếp cận từng bước, tập trung vào "xanh hóa" các khâu quan trọng nhất, có tác động lớn nhất đến môi trường và xã hội. Ví dụ, bắt đầu từ việc "xanh hóa" khâu đóng gói, sau đó mở rộng sang vận tải, kho bãi và các khâu khác. Hợp tác chặt chẽ với các đối tác trong chuỗi cung ứng, chia sẻ trách nhiệm và lợi ích trong hành trình, cùng nhau xây dựng một chuỗi cung ứng xanh bền vững. 

Một kho hàng đang áp dụng sản phẩm lưới quấn pallet theo tiêu chuẩn ESG trong vận hành

3. Đo lường & Báo cáo ESG - "Ma trận" chỉ số & tiêu chuẩn?

Một "điểm nghẽn" khác khiến doanh nghiệp Logistics lúng túng trong ESG là vấn đề đo lường và báo cáo hiệu quả. Hiện nay, có quá nhiều bộ tiêu chuẩn khác nhau, đa dạng các chỉ số và phương pháp đo lường, khiến doanh nghiệp bối rối không biết chọn tiêu chuẩn nào, đo lường cái gì và báo cáo như thế nào. "Ma trận" chỉ số và tiêu chuẩn này có thể khiến doanh nghiệp cảm thấy choáng ngợp và nản lòng.

Để giải quyết vấn đề này, doanh nghiệp nên lựa chọn bộ tiêu chuẩn phù hợp với ngành nghề, quy mô và mục tiêu của mình. Tập trung vào các chỉ số quan trọng nhất, thiết thực nhất với hoạt động Logistics, tránh ôm đồm quá nhiều chỉ số không cần thiết. Ứng dụng công nghệ và phần mềm quản lý ESG để thu thập, xử lý và phân tích dữ liệu một cách chính xác và hiệu quả. Đo lường ESG không chỉ là thủ tục báo cáo, mà còn là "công cụ quản lý" đắc lực, giúp doanh nghiệp theo dõi tiến độ, đánh giá hiệu quả và cải thiện liên tục chiến lược của mình.

Tham khảo giải pháp bảo vệ hàng hóa theo tiêu chuẩn ESG của DARAVIN: BẢO VỆ HÀNG TRÊN PALLET, BẢO VỆ HÀNG TRÊN CONTAINER